2006-09-18

服務的收穫‧之二

然後我們來談談康輔跟服務有什麼不一樣:p。

我覺得其中一個決定性的不同是思考的順序不同。

為什麼是順序不同呢?又是什麼東西的順序不同?

簡單來說好了,
我覺得「服務性社團」的思考邏輯是會先反思、成長,最後才是快樂,
而康輔性社團則是先求快樂、成長,然後才是反思。

康輔性社團當然也會思考,也會有他們自己的反省和深刻的思索,
但是這不是第一優先的。

舉例來說,
今天我們辦了一個營隊,很不幸的,
整個活動都失了焦,但是大家的應變能力非常好
都玩得很開心,
如果我們先求快樂的話,自然就會覺得這沒什麼不好,
若是有人要提事後反省,有的人可能會說,沒關係啦晚點再來,
有的人可能就會覺得大家都很開心,我也很感動,沒事幹嘛來澆冷水?

而如果我們是真的抱著利他的想法出發的話,
我們就會先反思,
今天這樣的隨機應變雖然偏離了我們原先的打算,
但是不是也的確對他們有所助益呢?
如果有的話,嗯,也許這樣的服務效果也不錯,之後可以考慮加入原本的計畫;
如果沒有的話,嗯,雖然大家都玩得很開心,
不過也許除了開心之外,我們還可以做點別的事情,
這值得深入討論一番。

我並無意把「康輔」污名化,
所以也許講「康輔」和「服務」的區別,是不太好的說法。

我只要想試著強調在我們服務的過程中,反思的重要性。

為什麼這很重要呢?難道康輔性社團就不需要強調這件事嗎?
我的想法是,康輔性社團如果有做到這件事更好,
但對服務性社團來說,這件事絕對是不可或缺。

為什麼這麼說呢?
因為打著「服務」的大旗去做事,其實是很可怕的。
因為大家一聽到「服務」兩字,往往就會自動投降,
不管什麼事,只要冠上「服務」兩字,就會覺得都是好的,
不會進一步去想其實在這樣的旗子下,也是可能做出什麼有不良影響的事,
如果我們不時時提醒自己,
我們永遠不會知道自己做出了什麼可怕的事情。

漁服是個很有行動力,也掌握很多資源的社團,
也正因為如此,我們才應該更是注意這些事情。

或許這些問題永遠不會有個標準答案,
但是藉由這些討論,
我們可以更清楚的知道自己到底在作什麼事情,
更知道自己的位置在哪裡,
於是我們更知道怎麼去發揮、去利用自己原本的東西,
對他人做出更多貢獻。

這就是我對漁服以及在漁服裡的思考風氣的一點想法。




沒有留言:

張貼留言