服務的收穫‧之二

然後我們來談談康輔跟服務有什麼不一樣:p。

我覺得其中一個決定性的不同是思考的順序不同。

為什麼是順序不同呢？又是什麼東西的順序不同？

簡單來說好了，
我覺得「服務性社團」的思考邏輯是會先反思、成長，最後才是快樂，
而康輔性社團則是先求快樂、成長，然後才是反思。

康輔性社團當然也會思考，也會有他們自己的反省和深刻的思索，
但是這不是第一優先的。

舉例來說，
今天我們辦了一個營隊，很不幸的，
整個活動都失了焦，但是大家的應變能力非常好
都玩得很開心，
如果我們先求快樂的話，自然就會覺得這沒什麼不好，
若是有人要提事後反省，有的人可能會說，沒關係啦晚點再來，
有的人可能就會覺得大家都很開心，我也很感動，沒事幹嘛來澆冷水？

而如果我們是真的抱著利他的想法出發的話，
我們就會先反思，
今天這樣的隨機應變雖然偏離了我們原先的打算，
但是不是也的確對他們有所助益呢？
如果有的話，嗯，也許這樣的服務效果也不錯，之後可以考慮加入原本的計畫；
如果沒有的話，嗯，雖然大家都玩得很開心，
不過也許除了開心之外，我們還可以做點別的事情，
這值得深入討論一番。

我並無意把「康輔」污名化，
所以也許講「康輔」和「服務」的區別，是不太好的說法。

我只要想試著強調在我們服務的過程中，反思的重要性。

為什麼這很重要呢？難道康輔性社團就不需要強調這件事嗎？
我的想法是，康輔性社團如果有做到這件事更好，
但對服務性社團來說，這件事絕對是不可或缺。

為什麼這麼說呢？
因為打著「服務」的大旗去做事，其實是很可怕的。
因為大家一聽到「服務」兩字，往往就會自動投降，
不管什麼事，只要冠上「服務」兩字，就會覺得都是好的，
不會進一步去想其實在這樣的旗子下，也是可能做出什麼有不良影響的事，
如果我們不時時提醒自己，
我們永遠不會知道自己做出了什麼可怕的事情。

漁服是個很有行動力，也掌握很多資源的社團，
也正因為如此，我們才應該更是注意這些事情。

或許這些問題永遠不會有個標準答案，
但是藉由這些討論，
我們可以更清楚的知道自己到底在作什麼事情，
更知道自己的位置在哪裡，
於是我們更知道怎麼去發揮、去利用自己原本的東西，
對他人做出更多貢獻。

這就是我對漁服以及在漁服裡的思考風氣的一點想法。